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項目管理

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對項目的可行性研究、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等全過程進行管理,并按照建設(shè)項目工期和設(shè)計要求完成建設(shè)任務(wù),直至項目竣工驗收后交付使用。即在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實現(xiàn)項目的目標。

項目管理服務(wù)范圍:

1.工程項目招標代理;

2.工程監(jiān)理造價咨詢;

3.工程監(jiān)理施工管理;

4.工程監(jiān)理施工決算;

5.工程監(jiān)理施工各階段造價監(jiān)控;

6.工程監(jiān)理保修期服務(wù);

7.項目管理后評價